Metodo di Lavoro 

Soluzioni ha messo a punto una consolidata metodologia che gli consente di gestire interventi complessi che quasi sempre prevedono la partecipazione di risorse con esperienze e competenze multidisciplinari differenti.
Oltre alle attività previste in fase di Progettazione iniziale la metodologia di Soluzioni può prevedere:

• condivisione con la Direzione delle esigenze e degli obiettivi aziendali, ivi inclusi piani di sviluppo/strategici;
• un’attività preliminare di Assessment per la determinazione del dominio di intervento e gli obiettivi di progetto;
• la condivisione preliminare del piano di lavoro e degli obiettivi di progetto con il cliente;
• stati avanzamenti lavori periodici per il monitoraggio del progetto;
• creazione di un sistema di gestione documentale di progetto per la raccolta e condivisione delle informazioni nell’ambito del gruppo di lavoro;
• servizio di Program Management per garantire il rispetto di obiettivi e tempi.

Ove previsto l’Assessment si sviluppa in un tempo limitato ed è finalizzato a valutare, secondo una visione unitaria , il dominio di intervento e il livello complessivo di rischio aziendale.

L’ Assessment risulta tanto più utile quanto più i problemi, le tematiche e/o i processi da affrontare sono complessi. Un buon Assessment favorisce inoltre una buona definizione delle macro-fasi di dettaglio da sviluppare successivamente.

Approccio ai Progetti

Ogni intervento prevede sempre una fase di Progettazione iniziale in cui individuare con il cliente i risultati attesi e le principali fasi di progetto.

Gli interventi sono “fix-time” & “fix-price” in modo da garantire al cliente rispetto dei tempi, dei costi e degli obiettivi di progetto.

In particolare l’impostazione di un Progetto prevede:

• Definizione del perimetro d’intervento;
• Definizione degli obiettivi e tempi;
• Individuazione di macro-fasi;
• Individuazione delle professionalità necessarie;
• Definizione del sistema di governo.

Profili e Competenze

Soluzioni garantisce la disponibilità di differenti profili di competenza coinvolti in funzione delle tematiche da trattare:

• Risk Management: esperti in applicazione di modelli di gestione e prevenzione dei rischi;
• Legale: professionisti con esperienza aziendale in diversi ambiti legali (civile, penale, amministrativo, ecc);
• Organizzazione: esperti in modelli organizzativi per la prevenzione dei rischi e per il miglioramento delle performance aziendali;
• Sicurezza delle Informazioni: professionisti con esperienza di sicurezza logica e fisica relativa agli aspetti strategici, organizzativi e tecnologici;
• Esperti specialistici: professioni con esperienza tecnica specialistica in funzione degli ambiti di intervento;
• Project Management: Capo progetto con esperienza consolidata di gestione e coordinamento di Progetti complessi.