Modello organizzativo 231 e obiettivi aziendali

Seminario di formazione.

Sono presentati i possibili diversi approcci per la realizzazione del Modello di Organizzazione e Gestione richiesto dalla norma ai fini dell’esonero di responsabilità.

Sono esaminati i fattori comuni tra Modello di Organizzazione Gestione, Sistema di Controllo aziendale e Sistemi di Gestione Certificati.

Fornire ai partecipanti conoscenze specifiche relative ai principi della responsabilità delle Società ai sensi del D.Lgs. 231/01 e agli elementi per una corretta applicazione che contribuisca al raggiungimento degli obiettivi aziendali, oltre a tutelare la Società, gli Organi Societari e il Management.

E’ illustrato un possibile percorso  per  l’implementazione e l’aggiornamento di  un  Sistema di Controllo  che consenta di coniugare quanto richiesto dal Decreto 231 con il rafforzamento della capacità di raggiungere gli obiettivi aziendali e di cogliere nuove  opportunità di sviluppo.

Principali argomenti trattati:

  • D.Lgs. 231/01 e i principi normativi;
  • Responsabilità delle Società e degli Enti;

  • Quando l’azienda è responsabile;

  • Reati, sanzioni e misure cautelari;

  • Condizioni per l’esonero di responsabilità;

  • Modello Organizzativo richiesto: requisiti e componenti;

  • Sistema disciplinare;

  • Organismo di Vigilanza: requisiti e composizione;

  • Attività e responsabilità dell’Organismo di Vigilanza;

  • Percorso per l’applicazione del D.Lgs. 231/01: obblighi e attività facoltative;

  • Responsabilità degli Organi Societari e del Management;

  • Governance, gestione del rischio e Sistema di controllo interno;

  • Modello 231, Sistema di controllo interno e Sistemi di gestione certificati;

  • Applicazione del D.Lgs. 231/01 nell’ambito dei Gruppi di società.

Il seminario ha una durata di 8 ore e può essere anche suddiviso in 2 moduli di 4 ore ciascuno in date distinte, in base alle esigenze dei partecipanti.