Guida operativa degli adeguati assetti per la gestione dell’impresa

Francesco Bassi, partner e responsabile dell’Area Governance & Risk Management di SOLUZIONI, è autore del Capitolo 5 – Assetto organizzativo e del Capitolo 6 – Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.

Il libro tratta il tema degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili, fondamentali per il governo di ogni impresa e per assolvere in modo efficace agli obblighi disposti dal nuovo Codice della crisi.

Gli autori – specialisti nei principali ambiti d’interesse per l’implementazione di adeguati assetti d’impresa – affrontano, con taglio operativo e approccio multidisciplinare, gli aspetti gestionali e normativi che devono essere considerati per una corretta attuazione di quanto prescritto dal Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza.

Lo scopo è di fornire riferimenti utili per la progettazione e la realizzazione del percorso di costruzione e/o implementazione di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili che, in modo unitario:

  • risponda ai requisiti fissati dal nuovo Codice della crisi

  • contribuisca a rafforzare la capacità dell’impresa di raggiungere i propri obiettivi con un utilizzo equilibrato di risorse, anche in situazioni di incertezza elevata, tali da minacciare – se non correttamente affrontate – non solo i piani di sviluppo, ma anche la sopravvivenza stessa dell’impresa.

Guida operativa - Crisi e adeguati assetti per la gestione d'impresa IPSOA
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Struttura del libro

Codice della Crisi e Adeguati Assetti

Organi di amministrazione e controllo

  • Principi
  • Doveri degli amministratori
  • Doveri dei sindaci e dei revisori
  • Responsabilita` degli amministratori e degli organi di contro
  • Tre tematiche di particolare interesse

Assetti organizzativi – Modelli, prassi e best practices

  • Richiami normativi
  • Organizzazione nell’approccio aziendalistico
  • Adeguatezza dei sistemi organizzativi
  • Best practices

Controllo interno

  • Controllo
  • Sistema dei controlli interni
  • Note di discussione e questioni aperte

Assetto Organizzativo

  • Lessico organizzativo
  • Concetto di assetto organizzativo
  • Caratteristiche dell’assetto organizzativo rispetto alle variazioni cui è esposto
  • Progettazione organizzativa
  • Sistema dei processi
  • Ruolo del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi nell’assetto organizzativo

Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi

  • Concetto di sistema di controllo interno e di gestione dei rischi
  • Approccio al rischio
  • Risk management
  • Modello di risk management
  • Compliance program
  • Articolazione di un sistema di controllo interno e di gestione dei rischi

Assetto Amministrativo

  • Sistema di pianificazione, programmazione e controllo
  • Sistema di costing aziendale
  • Budgeting e Forecast
  • Reporting aziendale
  • Piani Industriale

Assetto Contabile

  • Centralità degli assetti contabili a seguito della riforma della crisi di impresa
  • Adeguatezza degli assetti contabili alla luce del codice della crisi
  • Procedure contabili
  • Analisi di bilancio

Assetto gestionale nella MPMI

  • Rilevanza delle MPMI nel sistema economico
  • Definizione di MPMI
  • Dimensioni dell’impresa e bilanci
  • Dimensioni dell’impresa e governance
  • Dimensioni dell’impresa e obblighi fiscali
  • MPMI e principi per la redazione dei piani di risanamento
  • Adeguati assetti e MPMI

I ruoli

  • Consiglio di amministrazione
  • Diverse forme di allerta
  • Organismo di vigilanza
  • Collegio sindacale
  • Dirigente preposto
  • Amministratori indipendenti
  • Comitato di controllo interno
  • Revisore interno
  • Revisore contabile